我们的愿景：

我们创造和谐卓越的“景”，
我们只上数一数二的“峰”。

我们的客户理念：

景峰医药，不仅仅提供优质的产品……

企业使命：

"专注医药健康，创造生命价值！"
1. 我们不仅仅为人们提供优质产品，并以一颗诚挚服务的心，为人们的健康奉献最优质的服务。
2. 我们悉心满足客户需求，为股东、合作伙伴提供持续稳定增长的价值回报。
3. 我们不断引进先进的技术和知识，持续提高和发挥员工的能力，让他们更快乐的工作，更美好的生活。
4. 我们保证完成每年的经营任务、盈利目标。

企业的核心价值：

1. 创造价值：公司关注员工在公司平台上为自己、为公司、为社会创造了多少价值，尤其是为自己创造了多少价值；每一位员工的工作行为都应以创造价值为最终目的。
2. 团队精神：这里指的团队是互助互利，为统一目标和标准而坚毅奋斗的2人以上的集合；每一位同仁都要充分发挥团队的优势，要以团队的利益和荣誉为先，都要以达成团队目标为首要任务。
3. 股东利益：股东利益第一位；以一系列的管理制度、管理方法、来达成股东利益，最大化和员工福利之间的最大平衡。
4. 追求效率：通过快速有效行动，达成赢得定单、赢得客户对服务满意、赢得市场先机、赢得最低成本下产生的最大劳动生产率；我们反对没有结果的效率行为。

企业的核心竞争力：

1. 产品品牌优势：以产品品质支樘产品品牌：以学术推广塑造产品品牌：以对社会责任属行，对客户不断提供优质服务打造企业品牌。
2. 团队优势：关键技术人员团队。关键管理人员团队、关键营销团队。
3. 营销网络优势；完全可控的终端、渠道。
4. 客户满意度优势：不仅仅为客户提供优质产品，并以完全而诚挚的心为客户提供最优的服务。

企业的经营理念：

1. 客户导向：以主动的态度不断地提供满足和超越客户需求的服务；用服务创造产品的附加值，来获得客户对我们的忠诚：我们的一切行为，所有业务流程、创新等都是以满足客户需求为导向而进行。
2. 执行导向：我们强调执行！做任何事之前，我们强调充分讨论，这种讨论是无界限的，没有职位、部门的障碍。同时，这些讨论必须产生结果，并月立即付诸行动相法可以有所保留，但执行绝不打折扣！
3. 结果导向：客户化-即必须是有价值的劳动产品，客户要的，才是结果；可量化，因为可量化，才可交换，交换价值的大小完全取决于客户为此愿意付多少钱；成果化-只交换结果，不交换过程。在公司不允许出现“没有功劳还有苦劳”的思想，没有功劳就是没有达成结果。

我们的质量理念：

1. 以质量为中心、树立全员全面质量管理意识。
2. 以保护终端患者为目标，开展基于风险预防为主的质量管理活动。
3. 遵循质量源于设计，强化过程管理。
4. 关注终端反馈，致力持续改进。
5. 平等互惠的供方合作。

我们的人才理念：

以人才为本，崇尚技术。
认可公司文化的前提下，堂握过硬技术，拥有眼慧的思想，丰富的经验，敏锐的行动的员工都是人才，公司发展的根本在干公司拥有这些人才。公司对员工的培养计划、激励方案，薪酬设计等各方面都会对这些人才有所侧重。公司的发展是依靠先进的技术来支撑的。生产技术、营销技巧及所有支持体系的工作技能，都是公司认可的技术。如果你有过硬的技术，并切实格你的技术转化为生产力、转化为有价值的工作结果，公司将会大力激励你的这种行为，并且鼓励所有员工都不断提升自己的技术水平。技术过硬的员工会在公司获得更多的机会，得到更大的尊重！

我们的管理理念：

制度第一，总经理第二。
管理的第一个层面是人管人，第二个原面是制度管人。我们需要“法治”而非“人治”，我们需要科学管理而非经验管理。公司里的任何人都没有不遵守规章制度和工作流程的特权，制度的遵守和执行对所有公司员工都是一致的。我们允许提出方案来改进和优化制度及流程，但是，在改变制度和流程之前，任何人都不能有违反制度和流程的行为，哪怕是对总经理也同样适用。

我们的沟通理念：

第一时间沟通、直接的沟通、平等的沟通，坦率的沟通，对事不对人的沟通。
1. 第一时间沟通：需要沟通的事件，在事件发生后的6小时(当天)之内进行沟通。
2. 直接的沟通：除越级外(我们不想倡越级沟通)，部门内和跨部门的沟浦都样信百接，尤其是问题，必须当面指出。不允许将问题传达给第三人，再从第三人的口中转述，我们把这种认为是抱怨的一种。
3. 平等的沟通：任何人沟通过程中不得骄人傲物，尊重他人才能最终为人尊重。
4. 坦率的沟通：坦诚的态度是决定沟通质量的第一因素，技巧永远是笔二位。
5. 对事不对人的沟通：我们不反对说他人的“坏话”，但这种“坏话”一定是针对事情的完善，而绝非针对个人。达到这一点必须要使理性战胜感性，完美的逻辑理性，也是我们区分“对人”还是“对事”的标准。